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济高控股集团召开2019年工作务虚会

发布日期:2019-01-05 18:18   作者:admin    来源:济南高新控股集团有限公司    阅读: 次   字体:[大] [中] [小]

解放思想擘画发展蓝图,凝心聚力争创世界一流。15日,济高控股集团召开工作务虚会,深入贯彻中央及全省经济工作会议要求,认真领会全市工作务虚会精神,认真总结“大学习 大调研 大改进”课题研究成果,理顺发展思路,明确发展目标,为集团2019年高质量发展做好谋划。济高控股集团党委书记、董事长李昊主持会议并讲话。

会上,集团领导班子及各部门负责人紧扣“争创世界一流高科技园区运营商”的目标定位,结合集团发展实际及本职工作,以问题为导向讨论“过去怎么看”,以目标为导向研究“将来怎么干”,畅谈加快集团发展的思路、措施及建议,进一步解放思想,凝聚共识。

关于如何谋划好2019年工作,李昊指出,一是要处理好“变与不变”的关系,面对复杂多变的宏观环境和集团破题起势的发展拐点, “依托高新区、服务高新区、发展高新区、回报高新区”的初心和使命不能变;二是平衡好“重与轻”的关系,积极借鉴张江高科等标杆企业可持续的发展模式,推动集团产业地产运作由“高投资、重资产、低收益、长周期”向“调结构、控投资、强租赁、快周转”转变,在发挥平台公司保障作用的同时实现滚动开发;三是认识好“危与机”的关系,积极应对复杂的环境等困难和挑战,通过打造优质产业项目、推动资产证券化、促进产城融合,为集团优化产业布局提供支撑;四是控制好“稳与进”的关系,提升项目市场化运作水平,增大薪酬体系考核弹性,确保经营指标稳中向好;五是协调好“破与立”的关系,重点梳理发展战略、业务布局、考核激励等方面的短板,实现集团高质量发展;六是利用好“势与实”的关系,借助当前集团发展实力、凝聚力、影响力不断扩大的良好态势,趁势而为,借势赋能,推动各项工作落实落地。


对于“今年怎么干”,李昊强调,2019年是集团的目标落实年,各公司、各部门要继续深入贯彻纪念改革开放40周年大会精神,认真落实济南市“1+474”工作体系,严格对照高新区“生态赋能”发展要求,重点围绕“12345”整体思路,咬定“世界一流高科技园区运营商”的目标不放松,强化党建引领和党风廉政建设,确保重点项目进展顺利,确保并购重组富有成效,确保经济指标圆满完成,同时要策划推动中欧制造产业小镇、中英石墨烯产业园、中以科技园、中乌高科技产业园四个特色园区,抓好三资(资源、资本、资金)赋能、运营赋能、投资赋能、管理赋能、文化赋能五项支撑,以“山东气质”、“济南担当”和“高新速度”,在争创世界一流的征程上迈出更加坚实的步伐。

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